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The oil palm : a successful case of business development in Colombia

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The oil palm is a successful case of business development in Colombia, in the light of its performance in the past ten years. The purpose of this study is to identify the institutional factors which have been determinant for the success of this oilseed In this sense, the study examines the guild and business organizational structure and its characteristics, the appropriation of the basic and applied knowledge, the development of the markets, the relations with the State, the human resource, the strategies as far as insecurity and the handling of the environment. In the first part, the investigation establishes four evolutionary stages in the development of national palm growing: embryonic, take-off, summit and internationalization. Afterwards, the study concentrates on this last stage, analyzing the guild organization and the companies. One of the main conclusions of the study establishes that the successful performance of the oil palm has been constructed, in the past decade, on the basis of a strategic vision, with an international perspective, crystallized in a specialized organizational system. In the practice, such a system has propitiated an effective plan for fulfilling common standards and objectives, business and guild efficiency, a greater degree of cooperation, social control, cohesion and guild strengthening and the social legitimization of the activity. The new institutionality of oil palm, the fruit of a learning process, has allowed facing the challenges and opportunities of the globalization and economic opening under better conditions
La palma de aceite es un caso exitoso de desarrollo empresarial en Colombia, a la luz de su desempeño en los últimos diez años. El presente estudio busca identificar los factores institucionales que han sido determinantes para el éxito de esta oleaginosa. En tal sentido, el estudio examina la estructura organizativa gremial y empresarial y sus características, la apropiación del conocimiento básico y aplicado, el desarrollo de los mercados, las relaciones con el Estado, el recurso humano, las estrategias frente a la inseguridad y el manejo del medio ambiente. En la primera parte, la investigación establece cuatro etapas evolutivas en el desarrollo de la palmicultura nacional: embrionaria, despegue, auge e internacionalización. Luego, el estudio se concentra en ésta última etapa, analizando la organización gremial y las empresas. Una de las principales conclusiones del estudio establece que el desempeño exitoso de la palma de aceite se ha edificado, en la última década, sobre la base de una visión estratégica, con una perspectiva internacional, cristalizada en un sistema organizacional especializado. Tal sistema ha propiciado, en la práctica, un esquema efectivo de cumplimiento de normas y objetivos comunes, eficiencia empresarial y gremial, un mayor grado de cooperación, control social, cohesión y fortalecimiento gremial, y la legitimación social de la actividad. La nueva institucionalidad de la palma de aceite, fruto de un proceso de aprendizaje, ha permitido afrontar en mejores condiciones los retos y oportunidades de la globalización y la apertura económica.

Palabras clave

palma de aceite, elaeis guineensis, industria de la palma, globalización, industrialización, competitividad, modernización, Colombia, sector palmicultor

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