Editorial : Competitiveness is the name of the game
Author
Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite (Fedepalma),
Como citar
Publicación:
Revista Palmas; Vol. 16 Núm. 2 (1995); 3-6
0121-2923
Revista Palmas; Vol. 16 Núm. 2 (1995); 3-6
0121-2923
Abstract
La actividad palmicultora ha sufrido profundos cambios en Colombia durante los últimos años La producción se triplicó en la última década, con lo cual, ya no solo se abastece el mercado interno sino que empiezan a presentarse algunos excedentes de aceite de palma y de palmiste que es necesario exportar; por otra parte, los precios al productor se han reducido mucho en términos reales, siendo estos ahora aproximadamente la mitad del promedio de los años 80's. Pero el subsector palmicultor ha enfrentado bastante bien, o por lo menos mejor que muchos otros renglones agrícolas, estos cambios y los retos de la violencia guerrillera y del modelo de apertura económica impuesto en el país a partir de 1.990. Los productores locales deben tener claro y entender muy bien el nuevo entorno que los rodea, para poder proyectar con éxito sus empresas palmeras. La competitividad internacional no solo es responsabilidad de un sector en particular sino también del Gobierno, por cuanto ella se determina tanto por la eficiencia sectorial, como por la de las actividades propias del Estado y por los precios de los diferentes factores de la economía. Es necesario moverse hacia una cultura de mayor cooperación entre las empresas, con un objetivo común: hacer más competitivo el cultivo a nivel internacional. Las plantaciones de palma de Malasia son un buen ejemplo de esto. De alguna manera, el sector palmicultor colombiano también ha ido avanzando en esta dirección durante los últimos años.
La actividad palmicultora ha sufrido profundos cambios en Colombia durante los últimos años La producción se triplicó en la última década, con lo cual, ya no solo se abastece el mercado interno sino que empiezan a presentarse algunos excedentes de aceite de palma y de palmiste que es necesario exportar; por otra parte, los precios al productor se han reducido mucho en términos reales, siendo estos ahora aproximadamente la mitad del promedio de los años 80's. Pero el subsector palmicultor ha enfrentado bastante bien, o por lo menos mejor que muchos otros renglones agrícolas, estos cambios y los retos de la violencia guerrillera y del modelo de apertura económica impuesto en el país a partir de 1.990. Los productores locales deben tener claro y entender muy bien el nuevo entorno que los rodea, para poder proyectar con éxito sus empresas palmeras. La competitividad internacional no solo es responsabilidad de un sector en particular sino también del Gobierno, por cuanto ella se determina tanto por la eficiencia sectorial, como por la de las actividades propias del Estado y por los precios de los diferentes factores de la economía. Es necesario moverse hacia una cultura de mayor cooperación entre las empresas, con un objetivo común: hacer más competitivo el cultivo a nivel internacional. Las plantaciones de palma de Malasia son un buen ejemplo de esto. De alguna manera, el sector palmicultor colombiano también ha ido avanzando en esta dirección durante los últimos años.
Palabras clave:
palma de aceite
elaeis guineensis
aceite de palma
política de comercio exterior
apertura económica
competitividad
mercados
palma de aceite
elaeis guineensis
aceite de palma
política de comercio exterior
apertura económica
competitividad
mercados