| dc.creator | B. Sukaimi Jalani, | |
| dc.creator | Ariffin Darus, | |
| dc.creator | Yusof Basiron, | |
| dc.date | 1998-01-01 | |
| dc.date.accessioned | 2020-07-25T11:17:23Z | |
| dc.date.available | 2020-07-25T11:17:23Z | |
| dc.identifier | https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/649 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.fedepalma.org/handle/123456789/139277 | |
| dc.description | Malaysia continues to contribute significantly In the area of oils and fats. From 2.62 million ha, Malaysia produced 8.39, 1.11, 1.38 and 0.89 million tones and exported 7.21, 0.47, 0.99 and 0.54 million tons of palm oil, palm kernel oil, palm kernel cake and oleochemicals respectively, in 1996. The production volume of palm oil was equivalent to 52% of the world's production while the export constituted 67% of world palm oil trade. In terms of world's traded oils and fats, Malaysian palm oil contributed significantly at 25% of the market. The total export earning of these products was RM 11.51 billion (US$4.61 billion] with GDP equivalent of 6%. The achievement was nurtured for more than three decades through various government plans and policies such as agricultural diversification policy, land development policy and other socio-economic policies. These policies were then superseded with new policies or plans such as New Economic Policy, National Agriculture Policy, Industrial Technology Policy, Industrial Master Plan, Second Outline Perspective Plan, Vision 2020 and lately the IT policy leading to the establishment of MSC (Multimedia Super Corridor). These government policies in turn guide the oil palm industry and relevant government agencies to formulated and develop the strategic research and development (R&D) policies and plans. Well defined R&D policies and strategic plans would lead to the setting up of appropriate R&D priorities which could meet the requirements of the clients, especially the oil palm industry, palm oil consumers and the government. The oil palm industry wants to ensure its sustainable profitability through, amongst others, R&D which would yield cost-effective and competitive technologies. R&D policies and priorities were set according to the requirements of different eras: pioneering era (1910 to 1950's), expansion era (1960-1980's), transformation era (1990's) and competitive era (2000 onwards]. The immediate plan is to bring the oil palm industry into the next millennium. This means that the strategic R&D policies must be able to transform the oil palm industry to be in line with Vision 2020. The industry needs to have high income generating capacity from the plantations, downstream value added capacity and zero-waste by balanced utilization of biomass and other byproducts to the industry without affecting the environment. The above policies would lead to the priorization of the R&D activities. The priorities would include improving plantation production efficiency, increasing income generating activities, improving quality of oil palm and its products, widening the area of application, increasing efficiency of various processes, improving the economics of the industry (upstream, downstream, marketing and new technologies], enhancing, consumer acceptance, increasing utilization of palm oil products in consuming countries, developing new markets, and commercialization of R&D findings. The successful implementation of these policies and priorities is partly measured by the commercial utilization of R&D results and technologies. The R&D must, therefore nurture innovation and invention, promote new improved technologies, build new-enabling or platform technologies, enhance diffusion of technology, and sensitive to key emerging technologies. The R&D must also forge linkages with appropriate partners to acquire or to transfer new specialized technologies that can promise high economic returns. | en-US |
| dc.description | Malasia sigue contribuyendo significativamente al sector de los aceites y las grasas. Con 2,62 millones de hectáreas sembradas, Malasia produjo 8,39, 1, 11, 1 ,38 y 0,89 millones de toneladas y exportó 7,21, 0,47, 0,99 y 0,54 millones de toneladas de aceite de palma, aceite de palmiste, Tortas de palmiste y oleoquímicos, respectivamente, en 1996. El volumen de producción de aceite de palma equivale al 52% de la producción mundial, mientras que las exportaciones representan el 67% del comercio mundial de aceite de palma. En términos de la comercialización mundial de aceites y grasas, el aceite malayo representa el 25% del mercado. El ingreso total de las exportaciones de estos productos fue de RM 11.510 millones (US$4.610 millones), lo cual representa el equivalente del 6% del PIB. Los anteriores logros se obtuvieron como resultado de más de tres décadas de políticas y planes gubernamentales, como la política de diversificación agrícola, la política de desarrollo de tierras y otras políticas socioeconómicas. Estas primeras políticas fueron reemplazadas posteriormente por otras como la Nueva Política Económica, la Política Agraria Nacional, la Política de Tecnología Industrial, el Plan Maestro Industrial, el Segundo Plan de Lineamientos de Perspectivas, la Visión 2020 y por último la política de sistematización que conduce al establecimiento del Súper Corredor Multimedia (SCM). A su vez, las políticas gubernamentales llevan a la industria de la palma de aceite y a las entidades gubernamentales relacionadas hacia la formulación y desarrollo de políticas y planes estratégicos de Investigación y desarrollo. Políticas de investigación y desarrollo bien definidas y planes estratégicos conducen a la formulación apropiada de prioridades de investigación y desarrollo que cumplan con las necesidades de los clientes, especialmente de la industria de la palma de aceite, de los consumidores del aceite de palma y del gobierno. La industria de la palma de aceite quiere garantizar una rentabilidad sostenida, entre otras cosas, mediante una investigación y desarrollo que generen tecnologías competitivas y efectivas en términos de costos. Las políticas y prioridades de investigación y desarrollo se formularon acorde con las requerimientos de las diferente épocas: la época de los pioneros (de 1910 a 1950), la época de expansión (de 1960 a 1980), la época de la transformación (década del 90) y la época de la competencia (del año 2000 en adelante). El plan inmediato es llevar la industria de la palma de aceite hacia el próximo milenio, lo cual significa que las políticas estratégicas de investigación y desarrollo deben estar en capacidad de transformar la industria de la palma de aceite de conformidad con el plan Visión 2020. La industria necesita contar con una gran capacidad de generación de recursos por parte de las plantaciones, con suficiente capacidad para dar valor agregado a los productos terminados y producir cero residuos mediante la utilización balanceada de la biomasa y otros subproductos de la industria, sin afectar el medio ambiente. Las anteriores políticas conducirían a la formulación de prioridades en las actividades de investigación y desarrollo. Las prioridades incluirían: mejoramiento de la eficiencia en la producción, incremento de las actividades generadoras de ingresos, mejoramiento de la calidad de la palma de aceite y sus productos, ampliación del área de las aplicaciones, aumento de la eficiencia en diversos procesos, mejoramiento del aspecto económico de la industria (al inicio y al final del proceso, y al nivel de la comercialización y las nuevas tecnologías), mejoramiento de la aceptación por parte del consumidor, incremento del uso de productos aceite de palma en los países consumidores, desarrollo de nuevos mercados y comercialización de los hallazgos de la investigación y desarrollo. La implantación exitosa de estas políticas y prioridades se mide en parte por la utilización comercial de resultados y tecnologías de la investigación y desarrollo. Por lo tanto, la investigación y desarrollo deben nutrirse de la innovación e inventiva, fomentar nuevas tecnologías mejoradas, construir tecnologías de plataforma, mejorar la difusión de la tecnología y crear conciencia respecto de las nuevas tecnologías emergentes. Además, la investigación y desarrollo deben forjar vínculos con socios apropiados para adquirir o transferir nuevas tecnologías especializadas que puedan generar altos ingresos económicos. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Fedepalma | es-ES |
| dc.relation | https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/649/649 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2017 Revista Palmas | es-ES |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es-ES |
| dc.source | Revista Palmas; Vol. 19 Núm. especial (1998); 48-62 | es-ES |
| dc.source | 0121-2923 | |
| dc.subject | palma de aceite | es-ES |
| dc.subject | elaeis guineensis | es-ES |
| dc.subject | investigación | es-ES |
| dc.subject | producción | es-ES |
| dc.subject | exportaciones | es-ES |
| dc.subject | política agraria | es-ES |
| dc.subject | desarrollo rural | es-ES |
| dc.subject | industria de la palma | es-ES |
| dc.subject | tecnología | es-ES |
| dc.subject | Malasia | es-ES |
| dc.subject | sector palmicultor | es-ES |
| dc.title | Oil palm in Malaysia : research and development policies and priorities | en-US |
| dc.title | La palma de aceite en Malasia : políticas y prioridades de investigación y desarrollo | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
