| dc.creator | Fry, James | |
| dc.date | 2000-01-01 | |
| dc.date.accessioned | 2020-07-25T11:17:54Z | |
| dc.date.available | 2020-07-25T11:17:54Z | |
| dc.identifier | https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/821 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.fedepalma.org/handle/123456789/139448 | |
| dc.description | Exports of palm, soybean, sun and rapeseed oil together totaled more than 26 million tons in 1999, equivalent to almost three quarters of total traded volumes. Prices of these four oils track each other quite closely, implying that they are broadly substitutable in international markets, and their long run price behavior has also followed the same declining trend. In 1999, just seven countries supplied more than 80% of the export market in the four major oils. The production systems for oil palm and annual oilseeds are quite different, and yields of oil per hectare are much higher for oil palm than they are for the oilseeds, although the latter yield substantial volumes of oil meals. As a perennial crop, oil palm is not very sensitive to price changes in the short and medium term, and this has important implications for price formation across the vegetable oil sector. Analysis of production costs in the major oil exporting origins for 1999 reveals that costs were substantially lower in Indonesia and Malaysia than in any competing origin. The relatively high oil yield per hectare is a major reason for this, but production costs are also supported by the integration of production and processing and by low labor costs, especially in Indonesia. However the palm oil industry cannot afford to be complacent: stagnation in oil yields per hectare, as yields have risen steadily in soybean producing countries, and wage cost pressure in Malaysia, could alter the outlook for production costs over the next ten years, substantially reducing Malaysia's cost advantage in international markets. The implication of this analysis is that technological and other factors which affect costs are dynamic and susceptible to change. International competitiveness cannot therefore be taken for granted. In comparing production costs for palm oil producers in different parts of the world, the higher cost of labor in South America adds considerably to overall production costs vis-a-vis the SE Asian producers. Milling efficiency is another factor which weighs heavily on overall costs per unit of output. Government policy affects the competitiveness of the key vegetable oil exporting nations. The US, Argentina, the EU, Malaysia and Indonesia all support their vegetable oil industries through a variety of different instruments, including trade protection, farm and producer subsidies and export promotion. Thus, despite much talk of a level playing field, the vegetable oil sector is one in which the field remains quite uneven. | en-US |
| dc.description | Las exportaciones de aceite de palma, de semilla de soya, de girasol y de semilla de colza, juntos dieron un total de más de 26 millones de toneladas en 1999, equivalente a casi tres cuartos del total de los volúmenes comerciados. Los precios de estos cuatro aceites se siguen el uno al otro muy de cerca, lo cual implica que son ampliamente sustituibles en los mercados internacionales y el comportamiento de sus precios a la larga también ha seguido la misma tendencia de descenso. En 1999, sólo siete países proveían más del 80% del mercado de exportaciones de los cuatro aceites principales. Los sistemas de producción para la palma de aceite y semillas oleaginosas anuales son bastante diferentes y los rendimientos de aceite por hectárea son mucho más altos para la palma de aceite que para las semillas oleaginosas, aunque estas últimas producen volúmenes sustanciales de harinas de borujo. Como cultivo perenne, la palma de aceite no es muy sensible a cambios en precios a término corto y mediano y esto tiene implicaciones importantes para la formación de precios a través del sector de aceites vegetales. Un análisis de los costos de producción en los principales orígenes de exportaciones para 1999 revela que los costos eran sustancialmente más bajos en Indonesia y Malasia que en cualquier otro origen competitivo. El rendimiento relativamente alto de aceite por hectárea es una razón principal parar esto, pero los costos de producción también son apoyados por la integración de la producción y el procesamiento y por bajos costos laborales, especialmente en Indonesia. Sin embargo, la industria de aceite de palma no se puede dar el lujo de ser complaciente: estancamiento en rendimientos de aceite por hectárea, a medida que los rendimientos se han elevado firmemente en países que producen semilla de soya, y presiones por costos de salarios en Malasia, podrían alterar las perspectivas de los costos de producción a lo largo de los próximos diez años, reduciendo sustancialmente la ventaja de costos de Malasia en mercados internacionales. La implicación de este análisis es que factores tecnológicos y otros que afectan los costos son dinámicos y susceptibles de cambio. Por lo tanto, la competitividad internacional no se puede dar por hecha. Al comparar costos de producción de los productores de aceite de palma en diferentes partes del mundo, el costo más alto de mano de obra en Sudamérica aumenta considerablemente los costos generales de producción, comparados con los costos de los productores del sudeste de Asia. La eficacia de las plantas extractoras es otro factor que pesa mucho en los costos generales por unidad del producto total. La política gubernamental afecta la competitividad de las principales naciones exportadoras de aceite vegetal. Los Estados Unidos, Argentina, la Unión Europea, Malasia e Indonesia, todos apoyan sus industrias de aceite vegetal, por medio de una variedad de instrumentos diferentes, incluida la protección al comercio, subsidios a granjeros y productores y promoción de las exportaciones. Por lo tanto, a pesar de muchos comentarios sobre un campo de juego equilibrado, el sector de aceite vegetal es uno en que el campo sigue siendo bastante desequilibrado. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Fedepalma | es-ES |
| dc.relation | https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/821/821 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2017 Revista Palmas | es-ES |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es-ES |
| dc.source | Revista Palmas; Vol. 21 Núm. especial, (2000); 68-83 | es-ES |
| dc.source | 0121-2923 | |
| dc.subject | aceite de palma | es-ES |
| dc.subject | grasas | es-ES |
| dc.subject | aceites | es-ES |
| dc.subject | mercados | es-ES |
| dc.subject | precios | es-ES |
| dc.subject | competitividad | es-ES |
| dc.subject | tendencias | es-ES |
| dc.title | The competitiveness of oil palm in the oils and fats market | en-US |
| dc.title | La competitividad del aceite de palma en el mercado de aceites y grasas | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
