Overview of agricultural export marketing systems in Canada
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Fedepalma
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Initially this paper presents a context of the Canadian agricultural sector and outlines that this sector represents 9% of GDP and 15% of employment. It also points out the main crops, their hectarage and the regions where they are grown. It includes the issues that are facing by the Canadian export marketers, namely: maturing agribusiness markets, changing grower?s demographics, international market access, biotechnology, environmental sustainment and market growth. Then it discusses the four marketing models used in Canada, which are: The Canadian Wheat Board, the Marketing Co-operatives, the Canola Council of Canada and the Canadian Dairy Commission. Finally it summarizes the impacts of these models on the incomes of the growers and the keys to the success of the models.
Inicialmente, en este trabajo se presenta un contexto del sector agrícola canadiense y se dice que este sector representa el 9% del PIB del país y el 15% del empleo, y agrega que se exportan aproximadamente 15.000 millones en productos agrícolas. Hace mención de los principales cultivos, las áreas sembradas y las zonas donde se cultivan. También presenta los problemas que tienen los exportadores canadienses que incluyen: desarrollo de los mercados agroindustriales, cambio en la demografía del cultivador, acceso al mercado internacional, biotecnología, soporte ambiental y crecimiento del mercado. Luego discute los cuatro modelos del mercadeo utilizados en Canadá que comprenden: La Junta del Trigo del Canadá; Cooperativas de Mercadeo; Consejo de Canola del Canadá; y La Comisión de Productos Lácteos del Canadá. Para finalizar resume los impactos de estos modelos sobre los ingresos de los agricultores y termina con la presentación de los requisitos para que los modelos de mercadeo funcionen.
Inicialmente, en este trabajo se presenta un contexto del sector agrícola canadiense y se dice que este sector representa el 9% del PIB del país y el 15% del empleo, y agrega que se exportan aproximadamente 15.000 millones en productos agrícolas. Hace mención de los principales cultivos, las áreas sembradas y las zonas donde se cultivan. También presenta los problemas que tienen los exportadores canadienses que incluyen: desarrollo de los mercados agroindustriales, cambio en la demografía del cultivador, acceso al mercado internacional, biotecnología, soporte ambiental y crecimiento del mercado. Luego discute los cuatro modelos del mercadeo utilizados en Canadá que comprenden: La Junta del Trigo del Canadá; Cooperativas de Mercadeo; Consejo de Canola del Canadá; y La Comisión de Productos Lácteos del Canadá. Para finalizar resume los impactos de estos modelos sobre los ingresos de los agricultores y termina con la presentación de los requisitos para que los modelos de mercadeo funcionen.
Palabras clave
sector agroindustrial, economía, mercadeo, exportaciones, cooperativas, política de comercialización, Canadá