Abstract
De acuerdo con lo aquí planteado, será importante trabajar en dos frentes de acción en el corto y en el mediano plazo: (a) fortalecer la estructura de información desde los núcleos palmeros, que facilite la mejor planeación del abastecimiento, lo que requiere el concurso activo y la voluntad de todos los actores, y (b) desarrollar las estructuras de almacenamiento, de cobertura de precios, y de transporte iniciando en zonas neurálgicas, como la Oriental. De manera que la acción colectiva y coordinada de palmeros, comercializado ras y gremio deberá traducirse en el logro de una ventaja competitiva relevante en los mercados locales y en la obtención de mayores ingresos, sin olvidar que el incremento significativo que se espera tener en la producción de aceite de palma en los próximos años, dada la buena dinámica observada en las siembras de palma de aceite, implicará para el sector palmicultor el reto de aprovechar las economías de escala para llegar eficientemente a los mercados internacionales que demandan nuestros productos y donde existen oportunidades de colocación para los aceites de palma colombianos.