Abstract
Este artículo aborda temas de estrategias de posicionamiento y mercadeo para el aguacate y el aceite de coco de México. Cubre estudios del sector de relaciones comerciales y el desarrollo de mercadeo de ambos productos en EE.UU. Comparte ejemplos de proyectos y programas exitosos que generó Jacqueline Böhmer en la dirección de la Asociación Mexicana de Importadores de Aguacates Hass, en donde Böhmer/Clarke participó en la apertura del mercado estadounidense al aguacate Hass mexicano. Igualmente, implementó y gestionó una campaña multidisciplinaria de mercadeo que ayudó a impulsar el consumo y crecimiento de aguacate de México en EE.UU. de 380 millones de libras a más de mil millones, representando un crecimiento en volumen de más de 25 % anual durante un período de cinco años. Además, se refiere a las semejanzas entre el aceite de coco y el de aguacate de México frente al aceite de palma, mostrando así, que el aceite de palma cuenta con un gran potencial de conocimiento y crecimiento tanto en Colombia como en EE.UU.